凱源祥2012年度年終工作總結暨表彰大會順利召開
2012年12月31日下午13:30分，公司隆重召開了2012年度工作總結暨表彰會議，公司全體中層及員工參加了會議。會議對2012年度先進中層、先進個人、先進班組、營銷狀元、營銷標兵、道德模范、勞動模范等先進個人、團隊進行了表彰獎勵。會議由公司副廠長吳桂燕主持。公司廠長程顯橋、農(nóng)資總經(jīng)理袁洪利代表公司對2012年工作進行了匯報，先進員工丁洪錫、先進中層張鵬、勞動模范趙發(fā)績、營銷狀元魏國濤分別代表發(fā)言，公司董事長王玉亭做了重要講話及2013年工作部署。
程廠長在年終工作匯報中全面回顧了公司一年來的工作，找出了問題，剖析了產(chǎn)生問題的原因，他指出2012年是凱源祥不平凡的一年，是機遇與挑戰(zhàn)并存的一年。一車間苯醚項目停車，恢復原有的吡蟲啉、啶蟲脒生產(chǎn)線。在人員短缺的情況下，我們變?nèi)噙\轉(zhuǎn)為二班。全體人員共同參與到招聘工作中，將新員工逐漸充實到一車間。三車間全力支援一車間生產(chǎn)，將人員充實到一車間，給公司解決了人員緊張的問題。在全體干部員工的共同努力下，使生產(chǎn)一步步踏入正軌。關于2013年度工作，程廠長指出我們將繼續(xù)嚴抓各項管理，強化績效考核和安全生產(chǎn)責任制考核，堅決杜絕違反工藝、勞動紀律的現(xiàn)象發(fā)生，嚴抓設備管理及現(xiàn)場管理。開展開源節(jié)流節(jié)能降耗活動，繼續(xù)對現(xiàn)有工藝設備不合理、不安全之處進行更加全面的整改。嚴格控制三廢問題，搞好技術創(chuàng)新，改革現(xiàn)有工藝，從源頭削減廢棄物的產(chǎn)生.組織開展各項活動，進行員工的愛廠教育，加強人才的培養(yǎng)和員工培訓，將凱源祥建設成為高凝聚力，高競爭意識，學習型的優(yōu)秀團隊。
袁經(jīng)理針對農(nóng)資銷售工作對2012年銷售數(shù)據(jù)做了簡要分析，對費用管理、團隊建設、客戶開發(fā)、市場管理到服務推廣做了匯報。對2012年工作存在不足之處做了詳細的報告，對2013年工作做了詳細安排。對產(chǎn)品方面要加強小蟲、殺菌劑產(chǎn)品的投入和突破，增加產(chǎn)品賣點和附加效益，提高效益；對客戶要急客戶所急，幫客戶所需，協(xié)助客戶銷售，幫助客戶發(fā)展，提高客戶對公司貢獻，控制庫存提高銷售質(zhì)量；對服務要求全員提高服務意識，堅決把服務貫穿于工作中去，做到有計劃、有目標、有效益；對市場要求圍繞“三個重點、一個重心”的戰(zhàn)略，全員重視、全員行動，做好市場保護；對人員要求加強凝聚力，團隊建設和綜合能力提高；
王玉亭董事長在講話中充分肯定了凱源祥2012年度各項工作，對取得的成績表示祝賀，對公司2013年度的工作提出了更高的希望和要求。 在大會中王總提出“造福員工，成就客戶”的企業(yè)宗旨，節(jié)能降耗、提高效率作為企業(yè)長期發(fā)展的方向，會議號召在新的一年里，在公司管委會的領導下，在公司中層干部的帶領下，用心用力，認真扎實，真抓實干，攻堅克難，凝心聚力謀發(fā)展、同心同德干事業(yè)，為推動凱源祥事業(yè)健康發(fā)展做出貢獻。
工廠廠長程顯橋向集團董事長王玉亭簽訂目標責任狀與安全責任狀；銷售經(jīng)理袁洪利向集團董事長王玉亭簽訂目標責任狀與安全責任狀；程顯橋廠長、袁洪利經(jīng)理當場表態(tài)有信心完成目標責任狀與安全責任狀。隨后公司領導為2012年先進人員頒發(fā)獎杯、證書。
本次會議既是一次回顧過去、表彰先進的總結大會，又是一次展望未來、再創(chuàng)佳績的動員大會。我們要深入學習、領會這次會議精神，在董事長及管委會的正確領導下，繼續(xù)團結一心，共同努力、務實開拓，不斷創(chuàng)新，共同為公司的美好未來貢獻我們的智慧和力量！
